近来，和田燃料集团公司上传的《减少间冷塔X支柱清水砼柱阳角线条缺陷率》《钢板桩外拉支护工程质量》《提升基建期建设单位档案管理水平精品QC小组》三项QC成果分别荣获和田市总工会两个一等奖和一个二等奖。

和田2×35万千瓦热电联产项目自开工建设以来，坚持“以质量促安全、以质量促发展、以质量促效益”的原则，围绕现场存在的问题，改进质量、降低消耗，提升组织绩效和质量管理水平。大力推进QC活动，针对和田地区特殊情况，特成立“水泥、钢筋、混凝土”质量控制QC小组、建筑创新结合QC小组、机务问题攻关解决QC小组、锅炉安装攻坚克难QC小组等多个QC小组，有效地解决了大体积混凝土（烟囱、间冷塔、汽轮机基座）质量控制困难、建筑物墙柱结构质量不高、烟风道加工过程中焊接变形较大等工程建设中的质量问题。同时，公司每周以开展技术大讲堂和聘请创优专家相结合的方式对干部员工进行培训，实施正向激励，不断激发员工工作积极性和创造力，实现质量的持续提升。

这次拿奖对和田能量工司就是一次奖励激励，更加是新的征程网。接之后来，和田能量工司将长期进一步深入研究学习知识贯切习主席新的时代中国内地少数民族特色时代现实主义观念，着力贯切集團工司每一项的事业中行为推广，长期长度关心质理方法不断提升的事业中，侧重于推动公司职员的科技创新意识实质和义务担当意识。在分娩施工的事业中中，长期发挥QC小组活动精神，以小见大、以点带面，争优创优，力争将和田2×35万千瓦热电联产项目打造成电力行业优质工程，助力集团公司高质量发展。